RESOLUCIÓN QUE APRUEBA EL «PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERÚ 2026»

[Legislación Policial]  Mediante la RCG N° 215-2026-CG PNP/SELLJE-DIRREHUM, de fecha 25ABR2026, se aprobó el «PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERÚ 2026». ⇒DESCARGA AQUÍ⇐

Lee más:

• DL. 1267: Ley de la Policía Nacional del Perú [Actualizado]
• Reglamento del DL 1267, Ley de la PNP [DS 012-2025-IN]

Resolución de Comandancia General de la Policía Nacional Perú

RCG. N° 215-2026-CG PNP/SELLJE-DIRREHUM

VISTO: el el Informe N° 03-2026-DIRREHUM-PNP/DIVTAHUM-DEPDEPER del 17 de marzo del 2026, emitido por la División de Talento Humano de la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, recomendando la aprobación del «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP PNP 2026».

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CONSIDERANDO:

Que, el artículo 168° de la Constitución Política del Perú, establece que las leyes y los reglamentos respectivos, determinan la organización, funciones, especialidades, preparación y el empleo; y norman la disciplina de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional del Perú; y el artículo 172° de la precitada norma establece que el número de efectivos de las Fuerzas Armadas y de la Policía Nacional del Perú se fija anualmente por el Poder Ejecutivo y que los ascensos se confieren de conformidad con la Ley;

Que, el artículo 9° del Decreto Legislativo N° 1267, Ley de la Policía Nacional del Perú, modificado por Decreto Legislativo N° 1604, señala que la Comandancia General es el órgano de Comando de más alto nivel de la Policía Nacional del Perú, encargado de planificar, organizar, dirigir y supervisar el desarrollo de la gestión administrativa y operativa de la Policía Nacional del Perú para el ejercicio de la función policial en todo el territorio nacional, en un contexto de mejor atención a la ciudadanía y eficiente uso de recursos […]»; asimismo, el inciso 16) del citado articulo, indica como función de la Comandancia General es: «Aprobar, en el marco de su competencia, las resoluciones, manuales, reglamentos, directivas y demás documentos de carácter interno que regulen el funcionamiento operativo de la Policía Nacional del Perú para el ejercicio de la función policial»:

Que, el sub numeral 7 del numeral 54.4 del artículo 54°del Reglamento del Decreto Legislativo N° 1267, Ley de la Policía Nacional del Perú, aprobado con Decreto Supremo N° 012-2025-IN dispone, que la Secretaría Ejecutiva de la Policía Nacional del Perú, tiene entre sus funciones: Visar los proyectos de resolución de la Comandancia General de la Policía Nacional del Perú;

Que, el artículo 86° del Reglamento del Decreto Legislativo N° 1267, Ley de la Policía Nacional del Perú, aprobado mediante Decreto Supremo N° 012-2025-IN, señala que la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú es el órgano de apoyo administrativo responsable de coordinar, planificar, dirigir, supervisar y evaluar la administración y gestión del personal policial y civil asignado a las unidades de organización de la Policía Nacional del Perú, de conformidad con los objetivos y planes institucionales, los lineamientos dictados por el Ministerio del Interior y las disposiciones del Comandante General de la Policía Nacional del Perú:

Que, el artículo 6º de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, establece que las oficinas de recursos humanos de las entidades públicas, o las que hagan sus veces, constituyen el nivel descentralizado responsable de la gestión de recursos humanos, sujetándose a las disposiciones que emita el ente rector, teniendo entre sus funciones, ejecutar e implementar las disposiciones, lineamientos, instrumentos o herramientas de gestión establecidas por la Autoridad Nacional del Servicio Civil y por la entidad;

Que, con Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000214-2025/PE del 31 de diciembre del 2025, se aprueba la Directiva «Normas para la Gestión del Proceso de Capacitación en las entidades Públicas», la cual tiene como finalidad establecer disposiciones para la adecuada gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas, con el propósito de desarrollar y fortalecer los conocimientos y competencias de los servidores civiles, contribuyendo con la mejora de su desempeño y, consecuentemente, en el logro de los objetivos institucionales;

Que, a través del Informe N° 69-2026-CG-SECEJE-PNP/DIRPLAINS-PNP/DIVPLA del 21 de marzo del 2026, la División de Planeamiento Institucional de la Dirección de Planeamiento Institucional de la Policía Nacional del Perú opina que, la propuesta de «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP 2026», es viable y por lo tanto debe proseguir con su trámite de  revisión correspondiente;

Que, mediante Hoja de Estudio y Opinión N° 88-2026-EMG-PNP/DIRIDI-DIVDAP del 27 de marzo del 2026, la División de Diagnóstico y Análisis Prospectivo de la Dirección de Investigación y Desarrollo Institucional del Estado Mayor General de la Policía Nacional del Perú, opina que resulta viable la propuesta de «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP 2026», al encontrarse formulada conforme al Decreto Legislativo N° 1267 y a su reglamento vigente aprobado por el Decreto Supremo N° 012-2025-IN; asimismo, la propuesta se adecua a los lineamientos técnicos del ente rector del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos;

Lo dictaminado por la Dirección de Asesoría Jurídica de la Policía Nacional del Perú, mediante Dictamen N° 401-2026-SECEJE/DIRASJUR-DIVDJPN del 25 de marzo del 2026, opina que, la propuesta «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP 2026» es normativa y técnicamente viable, al encontrarse formulada conforme al Decreto Legislativo N° 1267 y a su Reglamento vigente aprobado por el Decreto Supremo N° 012-2025-IN;

Que, mediante Informe N° 04-2026-DIRREHUM-PNP/DIVTAHUM-DEPDEPER del 04 de abril del 2026, emitido por la División de Talento Humano de la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, concluye que resulta pertinente la aprobación del «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP PNP 2026», con eficacia anticipada al 31 de marzo del 2026;

Lo propuesto por el General de la Policía Nacional del Perú, Director de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú; y,

Lo opinado por el Teniente General de la Policía Nacional del Perú, Jefe del Estado Mayor General de la Policía Nacional del Perú.

SE RESUELVE:

Artículo 1.- Aprobar el «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP PNP 2026», con eficacia anticipada al 31 de marzo del 2026, que forma parte integrante de la presente resolución, de conformidad con las normativas emitidas por la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR, ente rector del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos.

Artículo 2.- Disponer que la Dirección de Comunicación e Imagen Institucional de la Policía Nacional del Perú y la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, publiquen la presente resolución en la página web de la institución (www.pnp.gob.pe), y en el Sistema Integrado de Gestión de la Carrera del personal de la Policía Nacional del Perú (https://sigcp.policia.gob.pe), respectivamente.

Regístrese, comuníquese y archivese.

PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ 2026

ÍNDICE 

PRESENTACIÓN

INTRODUCCION

INDICE DE ABREVIATURAS

1. 1. Normas Legales
   2. Definición de Términos

III. Objetivos estratégicos institucionales

1. 1. Misión y Visión
   2. Alcance
   3. Estructura Orgánica

VII. Número de personal policial y servidores civiles que conforman la entidad

VIII. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

1. 1. Fuentes de financiamiento de las acciones de capacitación
   2. Matriz del «PDP PNP 2026».
   3. Cronograma de Implementación del «PDP PNP 2026».

I. PRESENTACIÓN

La Policía Nacional del Perú, conforme al artículo II del Título Preliminar del Decreto Legislativo N° 1267, Ley de la Policía Nacional del Perú y al artículo 2° del Decreto Supremo N° 012-2025-IN que aprueba su Reglamento, «es una institución del Estado con calidad de órgano ejecutor, que depende del Ministerio del Interior, con competencia administrativa y autonomía operativa para el ejercicio de la función policial en todo el territorio nacional, en el marco de lo previsto en el artículo 166 de la Constitución Política del Perú. Es profesional, técnica, jerarquizada, no deliberante, disciplinada y subordinada al poder constitucional; y se deben al cumplimiento de la Ley, el orden y la seguridad en toda la República. Participa en el sistema de defensa nacional y defensa civil; así como, coadyuva en el desarrollo económico y social del país».

La Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú en el marco de lo dispuesto por la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR a través de la Directiva «Normas para la Gestión del Proceso de Capacitación en las entidades Públicas», aprobada por Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000214-2025/PE y teniendo en consideración los objetivos estratégicos de la entidad contemplados en el «Plan Estratégico Institucional (PEI) 2025-2030» del Ministerio del Interior, presenta el «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP PNP 2026».

El «PDP PNP 2026» es el instrumento de gestión para la planificación de las acciones de capacitación de la Policía Nacional del Perú. Su propósito es fortalecer los conocimientos, habilidades y actitudes de los servidores civiles, alineándolos con los objetivos estratégicos institucionales, a fin de promover una cultura de aprendizaje continuo y mejorar la eficiencia institucional.

De esta manera, la Policía Nacional del Perú reafirma su compromiso con el desarrollo del talento humano, promoviendo acciones de capacitación que respondan a las necesidades institucionales y a los desafíos actuales de la gestión pública, contribuyendo al fortalecimiento de la institución policial y al cumplimiento de su misión en beneficio de la sociedad.

INTRODUCCIÓN

El «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP PNP 2026», es una herramienta estratégica diseñada para potenciar las capacidades y desarrollar las habilidades de los servidores civiles de la Policía Nacional del Perú. El «PDP PNP 2026» está alineado con los objetivos institucionales establecidos en el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2025-2030 del Ministerio del Interior, cuyo propósito es fortalecer la seguridad ciudadana y mejorar la calidad de vida de la población peruana.

El marco normativo que respalda el «PDP PNP 2026» comprende al Decreto Legislativo N° 1267, Ley de la Policía Nacional del Perú y la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000214-2025/PE, que aprueba la Directiva «Normas para la Gestión del Proceso de Capacitación en las entidades Públicas», la cual establece disposiciones para la adecuada gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas, con el propósito de desarrollar y fortalecer los conocimientos y competencias de los servidores civiles, contribuyendo con la mejora de su desempeño y, consecuentemente, en el logro de los objetivos institucionales.

El «Plan de Desarrollo de Personas de la Policía Nacional del Perú 2026» «PDP PNP 2026» ha sido elaborado teniendo como referencia los objetivos estratégicos institucionales, las necesidades de capacitación planteadas por las unidades de organización y la Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000029-2024-SERVIR-PE que formaliza el acuerdo del Consejo Directivo de la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR, adoptado en la Sesión Nº 03-2025-CD, mediante el cual «se aprueba las materias de capacitación prioritarias para el desarrollo del Servicio Civil, correspondientes al ciclo 2025-2026, siendo las siguientes: 1)Modernización de la Gestión Pública, 2)Gestión de Recursos Humanos, 3)Planeamiento Estratégico, 4) Presupuesto Público, 5) Gobierno y Transformación Digital y 6) Integridad».

El «PDP PNP 2026» comprende el siguiente contenido:

• Aspectos Generales: La misión, visión, estructura orgánica, objetivos estratégicos institucionales, alcance, número de personal policial y servidores civiles que conforman la entidad según régimen laboral, diagnóstico de necesidades de capacitación y fuentes de financiamiento de las acciones de formación.
• Matriz PDP: Descripción detallada de las acciones de formación priorizadas, tipo de acción de formación, objetivo de aprendizaje, nivel de evaluación, costo, entre otros.

Con un alcance nacional, el «PDP PNP 2026» busca contribuir de manera significativa al logro de los objetivos estratégicos institucionales y al desarrollo de los servidores civiles, promoviendo un servicio de calidad a la ciudadanía y fomentando la mejora continua en la institución policial.

INDICE DE ABREVIATURAS

I. Normas Legales

1. Constitución Política del Perú. [Clic aquí]

2. Decreto Legislativo N° 1267, Ley de la Policía Nacional del Perú. [Clic aquí]

3. Decreto Legislativo N° 1149, Ley de la carrera y situación del personal de la Policía Nacional del Perú. [Clic aquí]

4. Ley N° 30714, Ley que regula el Régimen Disciplinario de la Policía Nacional del Perú.

5. Ley N° 27444, Ley de Procedimiento Administrativo General. [Clic aquí]

6. Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.

7. Decreto Legislativo N° 1318, Decreto Legislativo que regula la formación profesional de la Policía Nacional del Perú. [Clic aquí]

8. Decreto Legislativo N° 1023, que crea la Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR.

9. Decreto Supremo N° 003-2020-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley N° 30714, Ley que regula el Régimen Disciplinario de la Policía Nacional del Perú.

10. Decreto Supremo N° 016-2013-IN, que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo N° 1149, Ley de la Carrera y Situación del Personal de la PNP.

11. Decreto Supremo N° 012-2025-IN, reglamento del Decreto Legislativo N° 1267, Ley de la Policía Nacional del Perú.

12. Resolución Ministerial N° 504-2019-IN, que aprueba las Bases para el fortalecimiento y la Modernización de la Policía Nacional del Perú.

13. Resolución de la Comandancia General de la Policía Nacional N° 1082-2025-CG PNP/EMG, que aprueba el «Plan Estratégico de Capacidades de la Policía Nacional del Perú al 2030 Mariano Santos Mateos».

14. Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 000214-2025/PE, que aprueba la Directiva «Normas para la Gestión del Proceso de Capacitación en las entidades Públicas».

II. Definición de términos

A. Acción de Capacitación

Actividad de enseñanza – aprendizaje destinado a cerrar brechas o desarrollar competencias o conocimientos en el servidor civil. En formación laboral pueden ser talleres, cursos, seminarios, diplomados u otros que no conduzcan a grado académico ni a título profesional.

B. Actividades Académicas

Conjunto de actividades académicas de acuerdo al Plan de Desarrollo de Personas de la PNP, conducente a fortalecer las competencias y capacidades del personal policial.

C. Conferencia

Actividades académicas de naturaleza técnica o científica que tienen como propósito difundir y transmitir conocimientos actualizados y organizados previamente a manera de exposiciones, que buscan solucionar o aclarar problemas de interés común sobre una materia específica, tales como congresos, seminarios, simposios, entre otros.

D. Curso

Se denomina curso a la actividad educativa expuesta en un periodo de tiempo, debidamente planeada para su desarrollo mediante la modalidad presencial, semipresencial o virtual, según corresponda.

E. Especialización

Acción y efecto de especializarse en una determinada materia acorde a la especialidad y campo funcional.

F. Formación Laboral

Tiene por objetivo capacitar a los servidores en cursos, talleres, seminarios, diplomados u otros, que permitan en el corto plazo, mejorar la calidad de su trabajo y de los servicios que prestan a la ciudadanía.

G. Gestión de Desarrollo y Capacitación

Subsistema del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos que busca mejorar el desempeño de los servidores, a través del desarrollo de competencias o conocimientos. Está alineado al perfil del puesto y a los objetivos estratégicos de la entidad.

H. Gestión de Rendimiento

Subsistema del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos que busca identificar y reconocer el aporte de los servidores civiles a los objetivos y metas institucionales. Comprende un proceso integral, continuo y sistemático de carácter anual denominado ciclo de Gestión de Rendimiento.

I. Taller

Es una estrategia de enseñanza-aprendizaje para el desarrollo de una tarea, a partir de la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos por parte de los participantes, de manera individual o grupal. Estos deben aportar para resolver problemas concretos y proponer soluciones.

III. Objetivos estratégicos institucionales

Los Objetivos Estratégicos Institucionales han sido definidos en el «Plan Estratégico Institucional (PEI) 2025-2030» del Ministerio del Interior, los cuales se presentan a continuación:

OEI.01 Reducir la inseguridad ciudadana y victimización a favor de la población en el ámbito nacional, comprende intervenciones dirigidas a reducir los delitos y faltas a nacional; mediante intervenciones en zonas priorizadas; acciones de prevención; protección a población vulnerables víctimas de violencia; entre otros.

OEI.02 Fortalecer la atención de emergencias y desastres naturales y antrópicos a favor de la población en el ámbito nacional, comprende intervenciones de respuesta frente a emergencias y desastres, monitoreo constante de emergencias y desastres; entre otros.

OEI.03 Reducir los delitos de trata de personas, tráfico ilícito de migrantes y delitos conexos en las poblaciones vulnerables a nivel nacional, agrupa las acciones de investigación; prevención; atención de denuncias; y el rescate y protección policial a víctimas de trata de personas y delitos conexos.

OEI.04 Reducir la criminalidad organizada a nivel nacional en beneficio de la población, comprende intervenciones dirigidas a combatir las distintas manifestaciones de la criminalidad.

OEI.05 Reducir el terrorismo en todas sus modalidades en el ámbito nacional, comprende intervenciones dirigidas a combatir las organizaciones terroristas en todas sus modalidades a nivel nacional.

OEI.06 Reducir el tráfico ilícito de drogas y delitos conexos en beneficio de la población, agrupa las intervenciones dirigidas a combatir las bandas delictivas y organizaciones criminales dedicadas al tráfico ilícito de drogas y delitos conexos a nivel nacional.

OEI.07 Disminuir la incidencia de actos violentos en conflictos, protestas y movilizaciones sociales a nivel nacional, agrupa las acciones de investigación; prevención de conflictos; vigilancia y control de eventos; sensibilización, entre otros.

OEI.08 Fortalecer la gestión institucional en el Ministerio del Interior, agrupa las intervenciones dirigidas a optimizar los procesos administrativos; fortalecimiento institucional; lucha contra la corrupción; sistema de salud policial, entre otros.

IV. Misión y Visión

La Misión y Visión de la Policía Nacional del Perú, se han tomado del «Plan Estratégico de Capacidades de la Policía Nacional del Perú al 2030 Mariano Santos Mateos, y son los que se describen a continuación:

Misión:

«La Policía Nacional del Perú, Institución Tutelar del Estado garantiza a la población el Orden Interno, el Orden Público y la Seguridad Ciudadana, respetando la Constitución, las Leyes y los Derechos» Humanos».

Visión:

«AI 2030, la Policía Nacional del Perú es reconocida como una de las mejores policías de América del Sur por garantizar la paz y la seguridad ciudadana».

V. Alcance

El PDP PNP 2026 se encuentra dirigido a los servidores civiles de la Policía Nacional del Perú, comprendidos en el régimen laboral del Decreto Legislativo N° 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Público y del Decreto Legislativo N° 1057 Decreto Legislativo que regula el régimen especial de Contratación Administrativa de Servicios.

Adicionalmente, se incluye al personal policial, sujetos al régimen del DL N° 1149 Ley de la Carrera y Situación del Personal de la PNP, quienes podrán acceder a acciones de capacitación registradas en el «PDP PNP 2026».

VI. Estructura Orgánica

De acuerdo al Decreto Legislativo N° 1267, Ley de la Policía Nacional del Perú y al Decreto Supremo N° 012-2025- IN, Reglamento del DL. N° 1267 Ley de la Policía Nacional del Perú, se establecen la estructura de las diversas unidades de organización de la Policía Nacional del Perú, la cual se muestra a continuación:

A. Alto Mando

1. Comandancia General

a. Secretaría de la Comandancia General.

b. Oficina de Integridad Institucional.

2. Estado Mayor General

a. Secretaría del Estado Mayor General.

i. Dirección de Asesoramiento Operativo

a. División de Supervisión, Evaluación de Estrategias y Planes Institucionales.

b. División de Convenios.

c. División de Asesoramiento en Orden y seguridad e Investigación Criminal.

ii. Dirección de Derechos Humanos

a. División de Asesoría Técnica en Derechos Humanos.

b. División de Normativa en Derechos Humanos.

c. División de Supervisión y Cumplimiento en Derechos Humanos.

iii. Dirección de Investigación y Desarrollo Institucional

a. División de Diagnóstico y Análisis Prospectivo.

b. División de Investigación, Innovación y Desarrollo

3. Inspectoría General

a. Secretaría de la Inspectoría General

b. División de Inteligencia de Inspectoría General

c. Unidad Académica de la Inspectoría General

i. Dirección de Inspecciones

a. División de Inspecciones

b. División de Control y Supervisión de Servicios Policiales

ii. Dirección de Investigaciones

a. Oficinas de Disciplina

b. Inspectorías Descentralizadas

c. Inspectorías Macro Regionales

B. Comando de Operaciones Policiales

a. Estado Mayor del Comando de Operaciones Policiales

b. División de Planeamiento de Operaciones Policiales

c. División de Evaluación en Conflictos Sociales

d. División Central de Operaciones Policiales

e. División de Estadística

f. División del Observatorio del Crimen

C. Secretaría Ejecutiva

a. Unidad Académica de la Secretaría Ejecutiva

D. Órgano de Control Institucional

E. Órganos Consultivos

1. Consejo de Alta Dirección

2. Consejo de Calificación

3. Consejos de Investigación

4. Comisiones Consultivas

F. Órganos de Administración Interna

1. Órganos de Asesoramiento

i. Dirección de Asesoría Jurídica

a. División de Desarrollo Jurídico y Proyectos Normativos

b. División de Sistematización y Supervisión Jurídico Policial

ii. Dirección de Planeamiento Institucional

a. División de Planeamiento Institucional

b. División de Modernización y Desarrollo Institucional

c. División de Inversiones

2. Órganos de Apoyo Administrativo

i. Dirección de Administración

a. División de Economía

b. División de Logística

c. División de Infraestructura

ii. Dirección de Recursos Humanos

a. División de Movimiento de Recursos Humanos

b. División de Altas, Bajas y Licencias

c. División de Promoción, Nombramiento, Incentivos, Beneficios y Producción de Planillas

d. División de Sistematización de la Información de la Carrera Policial y Administración de Legajos

e. División de Procesos Disciplinarios

f. División de Talento Humano

g. División de Control de Recursos Humanos

iii. Dirección de Bienestar y Apoyo al Policía

a. División de Bienestar, Asistencia Social y Servicios Educativos

b. División de Pensiones

c. Fondo de Vivienda Policial

d. Fondo de Apoyo Funerario

iv. Dirección de Tecnología de la Información y Comunicaciones

a. División de Informática

b. División de Telecomunicaciones

c. División de Infraestructura Tecnológica y Redes

v. Dirección de Comunicación e Imagen Institucional

a. División de Comunicación

b. División de Protocolo y Patrimonio Histórico

3. Órganos de Apoyo Policial

i. Dirección de Asuntos Internacionales

a. Oficina Central Nacional INTERPOL – Lima

b. División de Cooperación Internacional, Agregadurías y Enlaces

c. División de Administración de Becas Internacionales

d. División de Inteligencia Contra el Crimen Transnacional

ii. Dirección de Aviación Policial

a. División de Operaciones Aéreas

b. División de Seguridad Aérea

c. División de Mantenimiento Aéreo

d. Unidad Académica de Aviación Policial

iii. Dirección de Criminalística

a. División de Investigación en la Escena del Crimen

b. División de Laboratorio Criminalístico

c. División de Identificación Criminalística

d. División de Gestión de Información Criminalística

e. Unidad Académica de Criminalística

iv. Dirección de Inteligencia

a. División de Contrainteligencia

b. División de Búsqueda

c. División de Tratamiento de la Información

d. División de Producción de Inteligencia

e. División de Inteligencia Tecnológica

f. División de Evaluación del Sistema de Inteligencia Policial

g. Unidad Académica de Inteligencia

v. Dirección de Educación y Doctrina de la Policía Nacional del Perú

vi. Dirección de Prestaciones de Salud Policial

a. Dirección de Sanidad Policial

G. Órganos de Línea

1. Dirección Nacional de Investigación Criminal

a. Estado Mayor de la Dirección Nacional de Investigación Criminal

b. División de Enlace Interinstitucional con los Órganos del Sistema de Justicia Penal

c. División de Inteligencia de Investigación Criminal

d. Unidad Académica de Investigación Criminal

i. Dirección de Medio Ambiente

a. División Contra la Tala llegal y Protección de Recursos Naturales

b. División Contra la Minería llegal y Protección Ambiental

c. División de Investigación Contra el Crimen Organizado de Medio Ambiente

d. División de Inteligencia de Medio Ambiente

ii. Dirección Antidrogas

a. División de Investigación del Tráfico llícito de Drogas

b. División de Investigaciones Especiales

c. División Portuaria y Aeroportuaria Antidrogas

d. División de Prevención Contra el Tráfico llícito de Drogas

e. División de Investigación Contra el Desvío de Insumos Químicos

f. Divisiones de Maniobras Contra el Tráfico llícito de Drogas

g. División de Intervención Técnico Judicial de Comunicaciones

h. División de Inteligencia Antidrogas

iii. Dirección Contra el Terrorismo

a. División de Investigación de Terrorismo Metropolitano

b. División de Investigación de Terrorismo Regional

c. División de Operaciones Especiales Contraterrorista

d. División de Investigación de Terrorismo Internacional

e. División de Prevención de Actos y Ataques Terroristas

f. División de Inteligencia Contraterrorista

iv. Dirección de Investigación Criminal

a. División de Investigación de Homicidios

b. División de Investigación de Robos

c. División de Investigación de Extorsiones

d. División de Investigación de Secuestros

e. División de Investigación de Estafas y otras Defraudaciones

f. División de Investigación del Tráfico llícito de Armas, Municiones y Explosivos

g. División de Policía Judicial y Requisitorias

h. División de Investigación de Denuncias Derivadas del Ministerio Público

i. División de Investigaciones de Alta Complejidad

j. División de Investigación de Asuntos Sociales

k. División de Investigación de Delitos Transnacionales

l. División de Investigación Contra el Crimen Organizado

m. División de Investigación Contra Bandas Criminales

n. Divisiones de Investigación Criminal

o. División de Inteligencia Contra la Criminalidad

v. Dirección de Investigación de Lavado de Activos y Extinción de Dominio

a. División de Investigación de Lavado de Activos Provenientes de Delitos

b. Comunes

c. División de Investigación de Lavado de Activos Provenientes del Crimen

d. Organizado

e. División de Investigación de Lavado de Activos Provenientes del Terrorismo

f. División de Investigación de Lavado de Activos Provenientes del Tráfico ilícito de Drogas

g. División de Investigación de Extinción de Dominio

h. División de Inteligencia Contra el Lavado de Activos y Extinción de Dominio

vi. Dirección de Investigación de Trata de Personas y Tráfico ilícito de Migrantes

a. División de Investigación de Trata de Personas

b. División de Investigación de Tráfico ilícito de Migrantes

c. División de Investigación y Búsqueda de Personas Desaparecidas

d. División de Extranjería

e. División de Investigación Contra el Crimen Organizado de Trata de Personas y Tráfico ilícito de Migrantes

f. División de Inteligencia Contra la Trata de Personas y el Tráfico Ilícito de Migrantes

vii. Dirección Contra la Corrupción

a. División de Investigación de Delitos contra la Administración Pública

b. División de Investigación de Delitos de Corrupción Vinculados al Crimen

c. Organizado

d. División de Prevención de la Corrupción

e. División de Inteligencia Contra la Corrupción

viii. Dirección de Policía Fiscal

a. División de Investigación de Delitos Aduaneros y Tributarios

b. División de Investigación de Delitos Contra los Derechos Intelectuales

c. División de Investigación de Delitos Contra el Orden Económico, Financiero y Monetario

d. División de Investigación de Delitos Contra el Patrimonio Cultural

e. División Portuaria y Aeroportuaria de Policía Fiscal

f. División de Investigación Contra el Crimen Organizado de Policía Fiscal

g. División de Inteligencia de Policía Fiscal

ix. Dirección de Investigación de Cibercrimen

a. División de Investigación de Delitos Informáticos y Delitos Especiales

b. División de Investigación de Fraudes Informáticos y Contra la Fe Pública

c. División de Ciberprotección Infantil.

d. División de Investigación de Adulteración de Terminales de Comunicación

e. División de Localización y Geolocalización de Equipos de Comunicación

f. División de Investigación Contra el Crimen Organizado de Cibercrimen

g. División de Inteligencia de Cibercrimen

2. Dirección Nacional de Orden y Seguridad

a. Estado Mayor de la Dirección Nacional de Orden y Seguridad

b. División de Atención de Emergencias, Urgencias e Información 911- Central 911

c. División de Preparación y Respuesta ante Desastres

d. División de Inteligencia de Orden y Seguridad

e. Unidad Académica de Orden y Seguridad

i. Dirección de Seguridad del Estado

a. División de Investigación de Delitos Contra el Estado

b. División de Seguridad Presidencial

c. División de Seguridad del Congreso

d. División de Protección de Dignatarios

e. División de Inteligencia de Seguridad del Estado

ii. Dirección de Operaciones Especiales

a. División de Operaciones Especiales

b. División de Operaciones de Orden Público

c. División Contraminas

d. División de Salvamento de Alta Montaña

e. División de Inteligencia de Operaciones Especiales

iii. Dirección de Seguridad Integral

a. División de Protección de Activos Críticos y Entidades Públicas

b. División de Protección de Embajadas

c. División de Seguridad, Traslado y Custodia Policial

d. División de Protección de Víctimas y Testigos

e. División de Inteligencia de Seguridad Integral

iv. Dirección de Fronteras

a. División de Vigilancia y Control de Fronteras

b. División de Patrullaje Marítimo y Protección y Seguridad en Aeropuertos y Puertos

c. División de Inteligencia de Fronteras

v. Dirección de Tránsito, Transporte y Seguridad Vial

a. División de Tránsito y Seguridad Vial

b. División de Prevención e Investigación de Accidentes de Tránsito

c. División de Prevención e Investigación de Robo de Vehículos

d. División de Protección de Carreteras

e. División de Seguridad Ferroviaria

f. División de Inteligencia en Tránsito, Transporte y Seguridad Vial

vi. Dirección de Turismo

a. División de Turismo

b. División de Protección del Patrimonio Cultural

c. División de Inteligencia de Turismo

vii. Dirección de Policía Comunitaria

a. División de Programas de Participación Comunitaria

b. División de Programas de Promoción de Valores

c. División de Proyectos Especiales de Policía Comunitaria

d. División de Inteligencia de Policía Comunitaria

viii. Dirección de Familia

a. División de Investigación de la Violencia Contra la Mujer e Integrantes del Grupo Familiar

b. División de Investigación y Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

c. División de Medidas de Protección

d. División de Inteligencia de Protección Familiar

H. Órganos Desconcentrados

1. Regiones Policiales

i. División de Investigación Criminal

a. Departamento de Investigación Criminal

ii. División de Orden Público y Seguridad

a. Comisarías

iii. División de Policía Comunitaria

iv. División de Control de Unidades Desconcentradas

a. Comisaría de Turismo

b. Comisaría de Familia

c. Comisaría Aeroportuaria

v. División Regional de Inteligencia

2. Región Policial Lima Centro

i. División de Orden Público y Seguridad

ii. División de Policía Comunitaria

iii. División de Emergencia

iv. División de Desactivación de Explosivos

v. División de Operaciones Tácticas Urbanas

vi. División de Servicios Especiales

vii. División de Operaciones Especiales – Escuadrón Verde

viii. División Regional de Inteligencia

3. Región Policial Callao

i. División de Orden Público y Seguridad

ii. División de Policía Comunitaria

iii. División de Control de Unidades Desconcentradas

iv. División Regional de Inteligencia

4. Frentes Policiales.

VII. Número de servidores/as policiales y civiles que conforman la entidad

Tabla 01: Distribución de Personal Policial y Civil de la PNP por régimen laboral, actualizado al mes de febrero de 2026.

Fuente: DIVSICPAL-DIRREHUM PNP.

VIII. Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)

Matriz de Diagnóstico de Necesidades de Capacitación PNP 2026

Contiene el resultado de la recolección, identificación y priorización de necesidades de capacitación para el cierre de brechas o desarrollo de competencias o conocimientos, las cuales deben estar alineadas a las funciones de los perfiles de puestos y a los objetivos estratégicos de la Policía Nacional del Perú.

[CONTINÚA…]

⇒DESCARGA AQUÍ⇐ «PLAN DE DESARROLLO DE PERSONAS DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERÚ 2026]».